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鄒宇明一行赴南昌城建公司調(diào)研指導(dǎo)國有企業(yè)改革深化提升行動工作

日期:2024-10-06

為持續(xù)鞏固國企改革三年攻堅(jiān)行動成效,9月26日,集團(tuán)公司掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)黨委委員、紀(jì)委書記鄒宇明赴南昌城建公司調(diào)研指導(dǎo)國有企業(yè)改革深化提升行動工作,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同。

會上,鄒宇明認(rèn)真聽取了城建公司總經(jīng)理、黨總支副書記楊柳青對國有企業(yè)改革深化提升行動工作中提升國有企業(yè)治理水平、聚焦主責(zé)主業(yè)、持續(xù)深化國企薪酬績效改革、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值等完成情況以及下一步工作打算,并對城建公司前期工作開展情況給予了肯定。

鄒宇明指出,要堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)施策、深化改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大市屬國企,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,不斷對外拓展業(yè)務(wù),要有增量業(yè)務(wù)形成。要從組織形態(tài)、管理模式、制度設(shè)計(jì)上進(jìn)行優(yōu)化,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),深化人力資源管理制度改革,激發(fā)干部職工的積極性創(chuàng)造性。要有“挑大梁、打前陣”的使命擔(dān)當(dāng),通過對閑置資產(chǎn)的多方位活化利用,提高資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確性,以技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

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