趙捷深入市建投集團調(diào)研重組整合工作

      8月3日下午，副市長趙捷一行深入市建投集團調(diào)研，市政府副秘書長、辦公室黨組成員陳吉煒，市國資委黨委書記、主任黃中平陪同，市建投集團黨委書記、董事長涂建平，黨委副書記、總經(jīng)理章勇及集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

      趙捷一行研調(diào)了由南昌三建承建的江西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程項目，詳細了解了項目進展及三建“申特”情況。

      在南昌高速公路有限公司費收監(jiān)控管理中心，趙捷聽取了高速公司負責(zé)人對繞城高速的數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急管理、信息化建設(shè)等方面的情況介紹。

      在江西（城投）科創(chuàng)生態(tài)新城項目現(xiàn)場，趙捷詳細詢問了科創(chuàng)城后期發(fā)展規(guī)劃及周邊道路的建設(shè)情況。

      隨后，趙捷聽取了市建投集團重組整合推進情況的專項匯報。趙捷對市建投集團目前重組整合推進情況表示肯定，并就下一步做好重組工作趙捷強調(diào)：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，承擔(dān)責(zé)任使命，不斷夯實項目開發(fā)能力和建設(shè)能力；二是優(yōu)化企業(yè)管理，對原有企業(yè)和新劃入企業(yè)要進行科學(xué)地全面地考核，實行“有出有進”的動態(tài)管理機制；三是加快要素市場化配置，培養(yǎng)市場化意識，加大市場化力度，全面提高工作效率；四是重視人才建設(shè)，引導(dǎo)人盡其才、才盡其用、用有所成，通過“鯰魚效應(yīng)”培養(yǎng)員工競爭意識；五是積極尋求對外合作，創(chuàng)新合作機制、靈活合作方式，不斷壯大建投集團實力；六是高效企業(yè)協(xié)同，用共贏理念為國企發(fā)展賦能，打造市屬國企分工合作、同舟共濟的共生關(guān)系，開拓協(xié)同發(fā)展、共同得利的雙贏局面，助力南昌城市經(jīng)濟發(fā)展，展現(xiàn)千億國企擔(dān)當(dāng)。