穩(wěn)健經(jīng)營 持續(xù)發(fā)展——南昌城投集團召開2019年工作務虛會

    為進一步開拓思路、研判形勢、謀劃發(fā)展，3月12日，在城投大廈五樓百人會議室召開了2019年工作務虛會。集團公司董事長涂建平、總經(jīng)理王朝華、監(jiān)事會主席杜小華出席會議并作重要講話。集團領導黃儲、涂小毛、周志宏、羅輝、何志敏、童鐵男、馮敏、揭欣勇出席了會議，集團各部門助理以上管理人員及各子（分）公司領導班子共計70余人參加了會議。

    會議由集團公司總經(jīng)理王朝華主持，分兩個階段進行。第一階段，集團各部門及各子（分）公司負責人分別就2018年工作完成情況和2019年工作思路、舉措及重點工作進行發(fā)言，并就如何做好2019年工作建言獻策；第二階段，集團公司領導班子分別發(fā)言，對各自分管的部門及子（分）公司2018年的工作完成情況給予了點評，并就做好2019年工作提出了很多好的思路舉措。充分展現(xiàn)了全體領導干部參與公司發(fā)展建設的熱情與激情！

    會上，監(jiān)事會主席杜小華對城投集團2018年取得的成績作出了高度評價，稱2018年是南昌城投集團“最豪情、最豪放、最豪氣、最豪邁”的一年，邁入了總資產(chǎn)“千億俱樂部”。同時，他也對集團的穩(wěn)步發(fā)展提出了三點建議：一是實行例會制度；二是加快打造宣傳陣地；三是豐富企業(yè)文化。

    接著，總經(jīng)理王朝華通報了截止2018年底集團總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率、總收入、利潤等方面基本情況，指出：過去的一年，集團公司在項目施工、成本規(guī)制、管理服務等方面都取得了令人矚目的成果，值得肯定。同時，對2019年重點工作進行了通報。

    最后，集團董事長涂建平作了總結講話，首先對集團過去一年的工作進行了全面概括：實現(xiàn)了經(jīng)營成果提升、項目推進提速、資源整合提效、管理水平提質(zhì)等四大突破。并指出，會上大家坦誠交流，暢所欲言，碰撞出了思想上的火花，充分體現(xiàn)了城投人勇于擔當?shù)恼龤?、充滿陽光的生氣、敢于攻堅的勇氣、求真務實的真氣。最后強調(diào)，要打造經(jīng)濟發(fā)展升級版，必須由“重建設向重運營、重融資向重投資”發(fā)展，上層建筑固然重要，產(chǎn)業(yè)轉型才是建筑的核心和基礎。要創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理；要用解放思想、奮發(fā)進取、埋頭苦干保障集團轉型升級。