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搶抓“開門紅” 錨定“季季紅” 力爭“全年紅”

日期:2023-02-21
 從整合升級到協(xié)同發(fā)展,從謀篇布局到精謹(jǐn)細致,從奠定根基到戰(zhàn)略擘畫……2023年,南昌市建設(shè)投資集團立足新時代浪潮,張弓滿弦,開足馬力抓建設(shè),全力以赴促成效,圍繞“實現(xiàn)營收38億元、利潤4.6億元”的年度目標(biāo),立足于早、著眼于快、落腳于實,努力在新一輪發(fā)展中搶占先機、贏得主動。



  謀定快動
  吹響項目建設(shè)“號角”

  在南昌市繞城高速公路西二環(huán)建設(shè)項目施工現(xiàn)場(以下簡稱“西二環(huán)高速項目”),設(shè)備高聳、轟鳴陣陣,目之所及,是一派火熱的建設(shè)場景?!敖刂聊壳?,西二環(huán)高速項目全線442座涵洞通道,已完成376座,完成率85%。2023年1月份完成投資9330萬元,開工累計完成投資40億元?!蔽鞫h(huán)高速項目相關(guān)負責(zé)人仇新成介紹說,為搶時間、拼進度,春節(jié)期間,市建投集團組織施工人員近500人,機械設(shè)備200余臺,不停工作業(yè),滿負荷推進現(xiàn)場施工建設(shè),計劃今年4月份全線路基基本成型。
  爭分奪秒,跑出建設(shè)加速度。在洪騰高架工程(洪都大道——天祥大道)建設(shè)場地,800多名建設(shè)工人以只爭朝夕的姿態(tài),全力搶抓工期建設(shè)。一標(biāo)段洪都大道立交、高新大道立交、地面道路工程以及二標(biāo)段預(yù)制梁場、昌東大道立交等工程正如火如荼進行施工作業(yè),計劃2023年10月底完成項目起點至昌東大道地面道路通車,2023年年底完成昌東大道互通立交建設(shè)、實現(xiàn)項目主線高架全線通車。
  “春節(jié)假期過后,我們立即增加人員和機械,各項施工工作已經(jīng)全面步入正軌,目前,共有110名工人及管理人員正在搶抓進度?!钡は悸罚ㄑ亟贝蟮?青山湖北大道)道路及綜合管廊工程項目辦工作人員楊鋒告訴記者,該工程線路全長約1.85千米,建設(shè)內(nèi)容包括道路、橋梁、綜合管廊、排水、照明、交通設(shè)施工程、綠化等。截至目前,青山北路-青山湖北大道北半幅已具備通車條件,南半幅正在施工道路及橋梁工程,力爭丹霞路全線2月底建成通車。
  干在實處,方能走在前列。北二環(huán)二期(公鐵大橋合建段立交互通工程)、北二環(huán)下莊湖橋(秀先路至金山互通段)項目作為2023年新啟動項目,市建投集團已開始精練強兵,致力為項目建設(shè)提質(zhì)增效?!氨倍h(huán)項目位于南昌市城市中心城區(qū)北側(cè),向西連接西外環(huán)高速,東接昌樟高速,跨越贛江橫向銜接贛江北岸和南岸,建成后將完善區(qū)域整體路網(wǎng)結(jié)構(gòu),進一步加強昌北城北部、昌南城東部片區(qū)的緊密銜接,促進沿線區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展?!北倍h(huán)項目辦工作人員趙琦介紹說。
  此外,市建投集團還將充分發(fā)揮規(guī)劃、測繪、園林等多專業(yè)優(yōu)勢,形成專業(yè)合力,總結(jié)《九龍湖區(qū)域豎向工程優(yōu)化專項規(guī)劃》《馬咀山生態(tài)公園概念規(guī)劃》等項目成功經(jīng)驗,加快市城市規(guī)劃總院數(shù)字中心、創(chuàng)新中心建設(shè),進一步提升科研創(chuàng)新驅(qū)動力。同時,立足引才聚才育才,提升規(guī)劃設(shè)計勘測技術(shù)水平和層次,提高咨詢決策能力,助力打造智庫型規(guī)劃設(shè)計院。

  緊扣職能
  奏響實干擔(dān)當(dāng)“強音”

  2023年是市建投集團整合升級、實現(xiàn)常態(tài)化運營的起步之年。市建投集團深入貫徹落實全市一季度經(jīng)濟運行精彩開局座談會精神,貫通集團產(chǎn)業(yè)鏈,科學(xué)合理確定發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量,明確年度目標(biāo)任務(wù),計劃2023年實現(xiàn)營收38億元、利潤4.6億元。
  推進各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進。為推動開門紅趨勢延續(xù)全年紅,市建投集團努力在新時代發(fā)展中做優(yōu)規(guī)劃勘測設(shè)計板塊、做大施工總承包板塊、做精房地產(chǎn)開發(fā)板塊、做強投資管理板塊等。督促市城規(guī)總院圍繞打造全產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建“規(guī)劃為引領(lǐng)、設(shè)計為主體、測繪為基石”三大技術(shù)體系,致力于將城規(guī)總院打造成為城市發(fā)展決策智庫平臺、全過程工程咨詢服務(wù)商、基礎(chǔ)地理空間信息集成商。指導(dǎo)南昌三建集團以“申特”為引領(lǐng),聚焦房建和市政雙提升,以“投資+建設(shè)”模式為主,積極開拓省外乃至海外市場業(yè)務(wù)。搶抓房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇契機,小步穩(wěn)跑,聚焦本土優(yōu)質(zhì)區(qū)域、國內(nèi)重點城市土地市場,積極參與和獲取招拍掛土地項目。同時,圍繞“一中心,兩平臺”(供應(yīng)鏈金融為中心、資金融通平臺和業(yè)務(wù)投資平臺)開展供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)管理主營業(yè)務(wù),在風(fēng)險可控的前提下,積極“走出去”。
  邁出新步伐促進職能優(yōu)化。2023年,市建投集團把提質(zhì)增效作為各項工作的“突破口”,推進改革創(chuàng)新,實施改革年活動,采取集團出題,各部門、子公司答題的模式,在管理體制、經(jīng)營模式等方面謀求突破,進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。優(yōu)化部門職能,對集團內(nèi)部崗位職責(zé)、規(guī)章制度完善更新,助推各子公司快速發(fā)展,優(yōu)化各項業(yè)務(wù)辦理流程,確保高效運轉(zhuǎn)。加快企業(yè)整合重組步伐。加速完成市城規(guī)總院事轉(zhuǎn)企各項工作,推進市公路勘察設(shè)計院等4家企業(yè)劃轉(zhuǎn)工作,同時,加快基礎(chǔ)項管公司、房地產(chǎn)公司、置業(yè)公司等子企業(yè)整合重組步伐,推動各整合重組企業(yè)從“形似”到“形神合一”,再到“高效運轉(zhuǎn)”,形成強大戰(zhàn)斗力。
  百舸爭流,奮楫者先。錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),市建投集團砥礪篤行項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),勇?lián)姑瓿杉榷ㄈ蝿?wù),保持“自信、發(fā)奮、齊心”的精神狀態(tài),將“項目為先、實干奮進,爭分奪秒拼經(jīng)濟”作為貫穿全年的主線,一手抓項目建設(shè),一手抓內(nèi)控管理,提質(zhì)增效,全力沖刺一季度經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開門紅,為完成全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。